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Nutri Capture - '피자' 아이콘 임시 적용

#1 커스텀 아이콘 임시 적용#1-1 커스텀 아이콘 Nutri Capture 프론트엔드 - '피자' 아이콘 구현#1 개요#1-1 지금까지의 여정 Nutri Capture 프론트엔드 - 커스텀 BottomSheetScaffold 개발 유예#1 개요#1-1 개발 이유말로 설명하기 힘들지만, BottomSheetScaffold의 내부 코드를 살짝만 바꾸면 내가 원하는 동kenel.tistory.com이전에 만든 아이콘이다. 만들었으니, 우선 본 프로젝트에 적용부터 해봤다. #1-2 임시 적용 코드...@Composablefun NutrientBottomSheet( viewModel: NutrientViewModel = hiltViewModel()) { val inputtedDayMeal = view..

[백준] 7576 (토마토)

#1 알고리즘순회 문제다. bfs 문제일 것이다. '인접한 토마토'들을 모두 순회하고나서 '인접한 토마토에 인접한 토마토들'로 나아가는 형태여야 할 테니. #2 여담이게 한국정보올림피아드 고등부 문제였다니... 정말 대단한 사람들이다. 나는 수학적 계산 능력이 뛰어난 편은 아니며, 그 능력은 내 가치가 직접적으로 지향하는 바도 아니다. 하지만 이 문제가 골드5 난이도인 것을 명심해야 한다. 즉 이 정도는 난이도는 일상적으로 풀어낼 수 있어야 한다는 말이다. 열심히, 꾸준히 하자. #3 코드 - 코틀린lateinit var tomatoes: Array>var M = -2var N = -2fun main() { val mAndN = readln().split(" ") M = mAndN[0].toI..

Nutri Capture - '피자' 아이콘 구현

#1 개요#1-1 지금까지의 여정 Nutri Capture 프론트엔드 - 커스텀 BottomSheetScaffold 개발 유예#1 개요#1-1 개발 이유말로 설명하기 힘들지만, BottomSheetScaffold의 내부 코드를 살짝만 바꾸면 내가 원하는 동작을 구현할 수 있었다. 그렇다고 internal이나 private 접근 지정자가 붙은 내부 코드를 내kenel.tistory.com위 게시글에서 보듯, 원래는 영양 정보 입력을 위한 커스텀 키보드를 만들기로 했었다. 이 커스텀 키보드는 BottomSheetScaffold의 BottomSheet에 들어갈 예정이었다. 순정 BottomSheetScaffold로는 내가 원하는 동작을 구현할 수 없다. 그래서 커스텀 BottomSheetScaffold를 만들..

[백준] 11724 (연결 요소의 개수)

#1 알고리즘#1-1 '연결 요소의 개수'의 의미어떤 그래프에 탐색 알고리즘을 최소 n번 적용해야 모든 정점을 방문할 수 있다고 치자. 그 때 n의 값이 바로 '연결 요소의 개수'다. 즉, 본 문제는 미방문한 아무 정점을 골라서 탐색 알고리즘을 수행하는 걸 반복하고 그 반복 횟수를 출력하면 되는 문제다. #1-2 사용한 탐색 알고리즘 그래프 - 깊이 우선 탐색 (DFS, Depth-First Search)#1 그래프의 탐색 깊이 우선 탐색 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전위키백과, 우리 모두의 백과사전. 깊이 우선 탐색 깊이 우선 탐색의 애니메이션 예시 깊이 우선 탐색( - 優先探索, 영어: depth-fkenel.tistory.com깊이 우선 탐색을 사용했다. 방문한 정점을 담는 Set을 외부에서 주..

불안한 완벽주의자를 위한 책 - 선택할 용기

#1 들어가며완벽주의를 이해하고 그것에서 벗어날 방법을 실천하더라도 가장 완벽한 버전의 자신이 되고 싶은 욕구와, 실패를 피하고 싶은 욕구는 쉽게 사라지지 않을 것이다. 그러나 당신은 늘 '선택'할 수 있다는 사실을 잊지 마라. 고속도로를 잘못 타면 다시 새로운 경로를 찾는 것처럼 두려움 대신 가치를 선택할 기회는 언제나 열려 있다. 스스로를 친절하게 대할 선택, 일과 여가의 균형을 적절히 맞출 선택은 오로지 당신만이 할 수 있다.사회는 성공을 영예와 물질적인 성과로 가늠한다. 성공하면 존경받고, 성공하지 못하면 망신당한다. 우리는 사회가 정한 성공의 기준을 따르게 강요된다. 따라서 당신이 실제로 변화를 이루고 이 책에 있는 기술들을 활용한다고 해도 여전히 과거의 패턴으로 떠밀리게 될 것이다. 그 방식이..

불안한 완벽주의자를 위한 책 - 실패를 책임지는 방법

#1 들어가며 '목표'를 수치화하는 작업은 완벽주의자에게 특히 유용하다. 시간과 할당량이 제한되어 있음을 알려주어 밑도 끝도 없이 일에 자신을 쏟아붓는 것을 막을 수 있다. 또한 완벽한 때를 기다리며 계속 일을 미루는 상황도 막을 수 있다. 구체적인 목표 설정은 만일 실패하더라도 책임지겠다는 각오이기도 하다. 목표를 달성하지 못하면 행로를 변경하면 된다. 작은 목표부터 하나씩, 실패해도 나아갈 수 있음을 배우자.스타워즈의 제다이 그랜드마스터는 이렇게 말했다. "하거나, 하지 않거나 둘 중 하나다. 하려고 하는 것은 없다." 이 단순한 이분법은 어딘가 품위가 있다. 의식하건 하지 않건 당신은 항상 특정한 목표를 달성하기 위한 일을 하거나, 하지 않는다. 하려고 하는 것도 하지 않는 것에 포함된다. 이 장에..

불안한 완벽주의자를 위한 책 - 자기친절의 쓸모

#1 들어가며"친절하라. 당신이 만나는 모든 이들이 저마다 힘겨운 전투를 치르고 있으니"라는 문장을 접해본 적 있는가? 완벽주의자는 그중에서도 스스로에게 친절을 베푸는 것을 가장 어색해한다. 모순적이게도 자신을 짓눌러온 무게가 사라지는 것을 두려워하기 때문이다. 자신은 친절을 누릴 자격이 없고, 친절로 인해 실수나 약점이 드러날까 걱정한다. 그러나 '자기친절'은 선택이 아닌 필수이다. 습관처럼 실천해야 하는 영역이다.자기연민self-compassion 혹은 자기친절은 스스로에게 친절하고도 다정한 행동들을 의미한다. 어쩌면 당신은 이렇게 말할지도 모른다. "가만히 앉아서 호흡에만 집중할 시간이 없어. 일하면서도 호흡은 얼마든지 할 수 있잖아." 그런 당신에겐 자기친절이 필요하다. #2 책 요약#2-1 자기..

불안한 완벽주의자를 위한 책 - 인생은 결과가 아닌 과정이다

#1 들어가며결과보다 과정이 더 값지다는 말은 여러 차례 들어봤을 것이다. 하지만 완벽주의자들은 상대적으로 과정은 무시하고 결과에만 집중하는 경향이 있다. 실제로 우리는 과정에 더 많은 통제권을 가질 수 있는데도 말이다. 미래의 불확실한 결과로부터 벗어날 수 있는 방법은 '주의력'을 기르는 것이다. 목표와 가치를 향해 나아갈 수 있도록 주의 전환 연습을 시작하자.등산을 할 때에는 두 시간 내로 등산을 끝내겠다는 목표보다 자연과 교감하겠다는 목표를 달성하기 더 쉽다. 산에서 발목을 접질릴 수도 있고, 먹구름이 밀려들 수도 있고, 야생동물을 만날 수도 있다. 특정한 결과를 보장하는 것은 당신 능력 밖의 일이다. 더구나 과정을 무시하고 결과에만 집중하다 보면 현재는 손가락 사이로 빠져나간다. 당신은 과거의 성..

불안한 완벽주의자를 위한 책 - 가치를 설정해야 하는 이유

#1 들어가며겉보기에는 똑같은 하루라도 '가치'에 따라 사는 삶과 그렇지 않은 삶에는 차이가 있다. 가치를 설정하지 않은 삶은 꾸역꾸역 체크리스트를 지워가는 행위와 다름없다. 반대로 자신이 선택한 가치에 따라 사는 삶은 자부심과 충족감, 활력이 넘친다. 단순히 즐겁고 유쾌한 삶을 보내게 된다는 말이 아니다. 힘겨운 시간을 견뎌야 할 이유, 지금 하는 일의 의미를 발견할 수 있다는 뜻이다. 가치는 적극적으로 현재를 살게 한다.최근 당신의 삶이 멋지다고 생각했던 때가 언제인가? "와, 너무 좋은데?"라고 생각했던 순간 말이다. 아마도 힘들이지 않고 현재에 머물렀을 때, 이성의 소음이 잠잠해졌을 때, 혹은 방어기제가 완전히 무너졌을 때일 것이다. 그런 순간을 '몰입의 상태'라고 부르는 사람도 있다. 몰입의 순..

불안한 완벽주의자를 위한 책 - 자기비판의 현실

#1 들어가며완벽주의자는 '자기비판'을 연료로 삼아 일한다. "나는 부족해", "나는 문제가 있어"라는 꼬리표를 스스로에게 붙인다. 애석하게도 이들은 자기비판 없이 다른 방식으로 일해본 적이 없다. 스스로에게 붙인 꼬리표는 세상을 바라보는 시야를 좁게 만들고 자신의 행동을 규정할 뿐, 자기비판과 성공은 아무런 연관이 없다. 자기비판 없이도 당신은 지금보다 더 더 잘할 수 있다.당신을 설명할 수 있는 단어 세 가지를 적어 보아라. 어렵지 않게 당신은 스스로에게 꼬리표를 붙였을 것이다. 우리는 이 꼬리표를 다른 사람들에게도 똑같이 적용한다. 자기 자신과 다른 사람을 특정 단어로 설명하는 것 역시 일관성의 덫에 걸려드는 것이다. 우리는 이렇게 논리의 지도를 만든다. 그래야만 이야기의 단편적인 요소들이 서로 들..